Page 159 - web

‫ال صابليمتجئاوكسدييتاالملرفةمق لممعللعيح‪،‬ووامولااكذلتمضاكلةطاعرعالاللتىبقماليلاينلةدحميووتةعن‪،‬الالتوماوليميتايتا‪:‬لطيتل‪:‬رابُُيبقطّّراهلارلذاقكاتملاوي‪،‬بضبمعمماادبُُيتىشكاّّركاسٍر ٍلتعتةعح تدميلاغيًٍيًٍرتة‬ ‫على الاستجابة للتهديدات فحسب‪ ،‬بل تشمل أيًًضا تطوير أنظمة وعمليات‬

‫تضمن استمرار تدفق المعلومات‪ ،‬حيث إن المجتمع المجهز بهذه‬

‫‪ISSUE No. 454‬‬ ‫الأنظمة‪ ،‬قادر على توقع التحديات وتخصيص الموارد واتخاذ الإجراءات‬

‫الوقائية بشكل أفضل‪ ،‬مما يعزز الجاهزية العامة ويقلل من التعرض‬

‫جديدة بشكل مستدام‪.‬‬ ‫للأحداث غير المتوقعة في البيئة المعلوماتية‪.‬‬
‫ودتععزميزالهاح أومٌٌكر بمالةغوااللأأمهنم‪:‬ي ُُةي لجلادمؤل اسلسكاتاتبال بحأنكوفميهةمالعمارومنةة‪،‬‬
‫المعلومات‬ ‫ ‬ ‫ويبدأ الكتاب بمقدمة حول مرونة المعلومات في سياق الاستعداد الوطني‪،‬‬
‫وذلك لدمج‬
‫ويستكشف المؤلفون مرونة المعلومات من خلال منظورات متنوعة‪،‬‬

‫المعرفة وتحسين عمليات صنع القرار بما يخدم الأمن الوطني ويدعمه‪.‬‬ ‫مثل‪ :‬النظم الاجتماعية والبيئية‪ ،‬وشبكات المعلومات الديناميكية‪ ،‬وبيئات‬

‫المرونة‪ ،‬ليس‬ ‫بناء‬ ‫تفعزقيزطالمقدنرةخاللاجل املابنعييةة‪:‬اليتحستتيكة اشلتفقنايلة‪،‬كتاولبكنكيأيفًًيضاة‬ ‫ ‬ ‫للمفهوم أن تحقيق‬ ‫المرمونعلةوالمامتعلالومماعتق يدتة‪.‬طلوتبؤكمدن الظوًًرطابيعشةم اوللًًنيا‪،‬ظ ُُايمدريةك‬
‫خلال الجهود‬ ‫من‬ ‫الترابط والديناميكية‬

‫التعاونية بين الأفراد والمجتمع المدني والجهات الفاعلة التجارية‪.‬‬ ‫على التنبؤ‪.‬‬ ‫وعدم القدرة‬ ‫المعلومات‪،‬‬ ‫الوُُتمعتأتبرصلمةروفنية‬
‫أوجه عدم‬ ‫وسيلة لإدارة‬ ‫المعلومات‬
‫عن‬ ‫الناجمة‬ ‫اليقين‬
‫البيئة الطبيعية والظروف الاجتماعية‪ ،‬مما ُُيساعد على التكيف في‬

‫عسلياىقااستت اخلدماعمل اولمماعتل اولمدايناتميفكحيةس‪،‬ب‪،‬ولاب تلقتتشصرم إلداأريًةًضاماروكنتةساالبمعملوهارمااتت‬

‫استرجاعها وفهمها‪ ،‬كما يمكن استكشاف العلاقة بين عدم اليقين‬

‫ومرونة المعلومات من خلال مفاهيم مثل تجزئة بيئة المعلومات‪،‬‬

‫ُُتوالعودبا آءثاارل املتعلكونوملاتوي‪،‬جياوالالترحقممييلة‪،‬الزاوئخدا للصًًةم اعللذومكااءت‪،‬الباالإصضطانافعةيإ‪،‬لىبالذلغةك‪،‬‬

‫الأهمية‪ ،‬حيث يمكن للذكاء الاصطناعي دعم مرونة المعلومات‬

‫من خلال المساعدة في تحديد المعلومات المضللة والأخبار‬

‫الكاذبة وتصفيتها‪ ،‬وعلى العكس من ذلك‪ ،‬يمكن استغلال‬

‫الذكاء الاصطناعي لإنشاء عمليات تزييف عميقة وروبوتات تنشر‬

‫المعلومات المضللة بسرعة‪ ،‬مما يسلط الضوء على الحاجة إلى‬

‫المشاركة المتوازنة واليقظة مع دور الذكاء الاصطناعي في‬

‫تحقيق مرونة المعلومات‪ ،‬والقدرة على الصمود الرقمي‪.‬‬

‫وبعد تقديم العديد من المناقشات التحليلية عبر هذا الكتاب‬
‫لمفهوم مرونة المعلومات‪ ،‬تم الانتهاء إلى أنه ُُيشير إلى قدرة‬

‫المؤسسة على الاستجابة والتكيف بفعالية مع الاضطرابات‬

‫والتحديات في بيئة المعلومات الخاصة بها‪ ،‬وبالتالي‪ ،‬تتضمن‬

‫المرمونعلة اولمامعت‪،‬لومماماتُُيدمّمّكجنمانلامهؤجسمساستؤولمةنوترجشايوزق أةولاجهستعخددامم‬

‫اااللليُُقمقريصكنزو‪،‬رةالواعلدلاتىخعاالليفمة‪.‬يعلكمومنماايالتمإركخغفنام افقلااهت‪،‬ضم ومطاررلاوبنحاةفتاااللظمخارععللجويىمةأانأوتأشأيوًًطجتضاهها‬

‫بوصفها قدرة الشبكة على استعادة المعلومات من‬

‫أموصماعدررًًبضاديلللة‪،‬خ عطنر‪،‬دويمارتبيكطونه الذامالتصعدرري الفأ بصلقديرةغيالرشمبتوكفةر‬

‫وإمكانياتها فيما يتصل بالحفاظ على إمكانية الوصول‬

‫إلى المعلومات حتى في ظل الظروف المعاكسة‪،‬‬

‫وذلك من خلال التكيف الديناميكي‪ ،‬وتحديد مصادر‬

‫والطلاب‬ ‫للباحثين‬ ‫اللاكستتاربجابعشالكملعلعاومم‪،‬امترالج ًًمعا أطلسوابةسًً‪.‬يا‬ ‫بديلة‬
‫ويعد‬

‫في مجالات السياسات العامة‪ ،‬وإدارة الكوارث‪ ،‬ودراسات الأمن‬

‫والحوكمة الرقمية‪ ،‬بالإضافة إلى منسوبي المؤسسات الأمنية والشرطية‪،‬‬

‫كما سيستفيد العاملون في مجالات الأمن المتعددة‪ ،‬وإدارات الطوارئ‪،‬‬

‫والإدارة العامة من الرؤى العملية التي يقدمها الكتاب‪ ،‬للتعامل مع‬

‫تحديات بيئة المعلومات المعقدة‪.‬‬

‫ويمكن في النهاية إيجاز أهمية الكتاب في أنه يقدم مقاربات يمكن لها‬

‫أن تعزز قدرات الأفراد والمؤسسات في حماية المعلومات‪ ،‬علاوة على‬

‫‪159‬‬